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有效沟通讲师课程
王树文
有效沟通
管理
沟通技巧
课程简介:管理者有75%到90%的时间用于沟通。该课程浓缩了讲师多年的沟通经验,从实用和实际的层面,归纳总结了
有效沟通
的形式、原则和沟通管理的方法、技巧;并通过课堂
海惕
有效沟通
的技能技巧提升
心态培训
课程大纲: 1、企业管理中对沟通的几个观点; 2、沟通的四种境界; 3、怎样才算有效的沟通? 4、
有效沟通
的四个法则; 5、沟通思维的一些体验; 6、沟通的八个要点
刘国良
有效沟通
,你的口才价值百万
所有的问题都来源于沟通、所有的错误都源于沟通、所有的事情都需要沟通、服务业第一大事表达和沟通,通过学习掌握说话的艺术、表达的技巧,营销不是会做,首先是会说。
黄利君
有效沟通
与协作
沟通技巧
一、沟通的定义与障碍 • 沟通练习:个性图案 •
有效沟通
的关键定义四要素 • 沟通的价值所在 ─ 行为纠偏; ─ 增进感情;
孙新平
有效沟通
企业管理
【课程收益】 1.通过培训使企业管理人员充分认识
有效沟通
的重要性,沟通顺畅团队的效率是一般团队的数十倍,从而树立全新的思维管理理念。 2.让中高层管理人员充分认识到
何边
《
有效沟通
》培训提纲--何边
中层管理
《
有效沟通
》提纲 主讲老师: 何边
有效沟通
、团队建设 培训专家 课程受众: 企业高、中、基层,各部门管理人员,需提升沟通能力的员工 课程时间: 3天 授课方式:
王春节
有效的沟通
企业管理
《有效的沟通》培训大纲 培训师:王春节 课程目的与特点: 本课程集当今实用沟通技巧与一体,融合贯通了中国传统文化最高智慧,从更高的视野、从更深的境界、从更实战的手法
刘敏兴
有效沟通
企业管理
课程效益: 沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃
任蔚
有效沟通
心理学
沟通技巧
培训目的: 为什么每次布置任务都很困难? 为什么团队不能以愉快的方式合作? 为什么想跟员工、同事交心那么累? 为什么部门之间总不能相互协作? 为什么明明是我要说服对
丁坚
有效沟通
与协作
企业管理
《
有效沟通
与协作》授课大纲 主讲老师:丁坚 课程时间:2天 第一讲、建立沟通的正确思维 为什么沟通这么重要? 两个70%的定律? 沟通练习:个性图案
有效沟通
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