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研发讲师课程
王晓明
全价值链分析
研发
生产
供应
销售
人力
财务
1、全价值链分析：包括
研发
、生产、供应、营销、服务、组织优化和人力资源价值链； 2、企业改善前的基础建设：突破运营管理的五个内容； 3、企业如何赚到理想的利润：通
周水根
《
研发
项目管理研讨式培训》
研发
项目管理
研讨式培训
课程大纲（研讨为主） 一、案例分析（可选项） 案例：项目经理的烦恼 讨论： 李明在项目A中遇到了哪些困难? 最关键的问题是什么? 如果你是分管项目管理的领导，你
周水根
《
研发
项目管理沙盘实战》-适用汽车行业
研发
项目管理
汽车
s沙盘
课程大纲 一、项目与项目管理综述 1.教学片一：优秀项目管理全过程是如何演绎的 Ø 分析讨论： ü 什么是项目？项目的特征有哪些？ ü 什么是管理？什么叫项目管理
周水根
《新产品开发流程和
研发
项目管理》
新产品
开发流程
项目管理
课程大纲 一、 案例分析 1. 请参考案例分析材料，并进行讨论： Ø A公司的项目管理存在哪些问题？ Ø 如果你
周水根
《
研发
项目管理案例分析与沙盘实战》
项目管理
可以使用学员的
研发
项目为演练标的项目！ 课程大纲 一、案例分析 （可选项） 1.请参考案例分析材料，并进行讨论： A公司的项目管理存在哪些问题？ 如果你
周水根
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》
企业管理
研发
效率
《
研发
效率管理——如何有效缩短产品开发周期》 课程背景
研发
是一个企业发展的动力来源，但
研发
的高投入、高风险的特性决定，企业必须构建一套高效的
研发
体系才能发挥出这
《实用商务礼仪》课程大纲
销售人员实用商务礼仪
业务人员实用商务礼仪
职场实用商务礼仪
客户拜访与接待礼仪
拜访与接待商务礼仪
《销售人员实用商务礼仪》课程大纲 柳丽惠 中国100强讲师柳丽惠，在曾任职过的企业有15年丰富的商务对接经验；研究各类礼仪及实用心理学近二十年时间，帮助了很多企业
精益思维沙盘演练20250517
沙盘模拟
精益生产
团队管理
生产管理
现场管理
课程背景： 在目前经济大内卷的环境下，您是否遇到“越努力越亏损”的现象？为什么越“努力”反而导致亏损？ 1、订单交付陷阱：追加资金、堆高库存，结果交付越发混乱！ 2
《从心理学角度分析：90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲
如何激励00后员工
如何培育00后员工
如何管理00后员工
00后员工的特点
00后员工的管理
《从心理学角度分析：90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲 柳丽惠 1天/1.5天 课程背景：90、00后员工逐步成为企业的核心力量，他们具有鲜明的群体特征，
课程大纲（1天）《工作报告（含总结、计划）撰稿与IA应用》-王致诚（上海）
工作报告
撰稿
AI应用
工作总结写作
工作计划写作
课程大纲（1天） 工作报告撰稿与IA应用 一、公文基础与行文规范（约40分钟） 1．当下公文再认知 新时代党政与文风 央企国企执笔困惑 文书功能与岗位价值 2.
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