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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分:微利竞争时代的严峻挑战 第二部分:对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分:降本增效的思维模式与流程分析 第四部分:对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分:标杆透析 第二部分:企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分:企业标杆选择与对标要点 第四部分:标杆思维与企业问题对标解决 第五部分:企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时: 1天(6课时) 培训对象:中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师:孙瑞 课程背景: 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题,例如: 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细,人的问题越少
团队执行力差?这 4 把 “金钥匙” 帮你打开高效管理之门
团队建设
沟通技巧
培训师培训
团队管理
执行力
在团队管理的战场上,领导者就像手握方向盘的司机,方向是否正确、驾驶是否稳健,直接决定着团队这辆车能跑多快、走多远。想要提高团队执行力,不妨试试这 4 把 “金钥匙
善用绘画解读 赋能家庭养育
绘画心理
家庭养育
亲子养育
绘画
工会
善用绘画解读|赋能家庭养育 课程理论基础:绘画心理学(树、雨中人、房树人)、表达性艺术治疗(投射理论+大脑双通道加工理论) 课程设计理念:以绘画为镜,看见优势潜意识
团队协作总 “卡壳”?同频共振才是破局关键!
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
在团队协作的战场上,你是否常遇到这样的尴尬?领导在会议上激情澎湃地描绘战略蓝图,下属们却满脸困惑,会后执行时频频走样;项目小组热火朝天地讨论方案,成员间各执一词,
院校消防工程技术培训课
生产管理
危机管理
易经风水
课程主要内容: 一、消防装备专业课: 第一章 灭火剂 第二章 灭火器具 第三章 抢险救援器材 第一节 侦检器材 第二节 警戒器材与救生器材 第三节 破拆器材 第四
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梁俊景
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